部長・マネジャー合同 _部単位トレーニング

＜例：人材育成＞　下記のトレーニングサイクルを3~6か月実行します。

1週目　部長との問題特定　「マネジャーのメンバー育成スキル不足」

2~4週目　マネジャー陣との現状確認　「メンバー育成の問題の箇所は○○」

5~6週目　部長との解決方針策定　「マネジャーごとの育成スキル課題とゴールの明確化」

7週目　部長＆マネジャー合同トレーニング　「方針すり合わせ、アクションプラン具体化」

8週目~　マネジャー陣との実行PDCA　「メンバーとの面談の準備と振り返り」