部長・マネジャー_実践伴走トレーニング

個人単位のPDCAに3~6か月間伴走

豊富なマネジメント経験を活かした実践的トレーニングにより、御社マネジャーが自走的に組織運営できる状態にします。

＜例＞好業績マネジャーの「4つのスキル」を活用。

御社マネジャーに組織運営の標準スキルが身に付きます。

 

1.メンバーとの信頼関係 構築力
モチベーション曲線/強み弱み診断の共有
2.メンバーの意志を引き出す質問力
傾聴トレーニング
3.戦略や目標の設定力
あるべき姿と現状のGAP分析/問題･真因の特定と解決策の策定
4.メンバーに要望し PDCAする力
ビジョン･ゴール･仮説･ROIの策定/権限委譲シナリオ設計とモニタリング/
Before-Afterの論理的フィードバック
料金

1か月に付き

1人　20万円

3人まで　30万円

5人まで　40万円

※全て税別

 

＜内訳＞

隔週で約90分の対面トレーニング

隔週で電話による進捗サポート

随時メールによるサポート（レポートチェック、質疑応答など）

その他メニューのご紹介

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ＴＯＰ

代表者より

斉木健司
資格、経歴
  • 株式会社リクルートにて24年間勤務後、起業
  • 国家資格キャリアコンサルタント
    （登録番号：16001404）
TOPICS
2022年8月
川崎市主催
・社会人インターンシップを活用した採用力強化セミナー
を講演しました。
 
TOPICS
2022年11月
つくば市にて
・採用力向上セミナー
を講演しました。
代表者プロフィール